Элитная недвижимость

Как Таиланд стал мировым лидером брендовой недвижимости: что это такое, кто и зачем покупает, примеры лучших проектов

Брендированные комплексы – самый быстрорастущий сегмент элитной недвижимости в мире. А в 2025 году остается глобальным лидером по числу действующих проектов – их здесь больше, чем в Китае, Индии, Сингапуре и Японии. Вместе с экспертами Exotic Property, которые специализируются на брендированной недвижимости, разбираемся, чем подобные ЖК отличаются от рядовых комплексов, кто и зачем покупает «звездные» резиденции и как маленький остров Пхукет смог стать главным направлением для брендов.

Как Таиланд стал мировым лидером брендовой недвижимости: что это такое, кто и зачем покупает, примеры лучших проектов

Над материалом работали:

Брендированная недвижимость – что это такое

Брендированная недвижимость (branded residences) – это жилые объекты (квартиры или виллы), которые создаются под известным брендом и управляются профессиональным оператором по заданным стандартам.

Чаще всего это гостиничные марки (от luxury до upper-upscale), но встречаются и неотельные – автомобильные и модные дома, wellness- и lifestyle-бренды. Например, в Бангкоке сейчас строят брендированную резиденцию от Porsche*.

В Таиланде свои комплексы имеют, пожалуй, все крупнейшие отельные сети: Four Seasons, Marriott, InterContinental, Wyndham, Banyan Tree, Anantara, MGallery и др.

Что надо знать о брендовой недвижимости в Таиланде

  • Таиланд – № 1 по доле рынка в Азии среди проектов брендированных резиденций, которые сейчас находятся в активной продаже. Здесь их 64. Для сравнения: в Китае – 11, в Японии – 16, в Индии – 14, в Сингапуре – 4. А тайский остров Пхукет лидирует по концентрации брендовых ЖК среди всех мировых курортов.
  • Премия за бренд на Пхукете, то есть разница в цене между типовым и брендированным комплексом, по данным C9 Hotelworks: 
    – квартиры: 141 тыс. vs 181 тыс. батов за кв. м (брендовые резиденции в среднем дороже на 28%); 
    – виллы: 73 тыс. vs 162 тыс. батов за кв. м (здесь средняя разница в цене – более чем в два раза).
  • Ключевые покупатели брендовых резиденций на Пхукете – россияне, китайцы, европейцы, состоятельные жители Бангкока. Фокус на релокацию и long-stay, а не только на инвестиции*.
  • Как Таиланд стал мировым лидером брендовой недвижимости: что это такое, кто и зачем покупает, примеры лучших проектов

    Светлана Касаткина управляющий партнер Exotic Property

    Изначально отельные сети начинали развивать на Пхукете брендовые комплексы потому, что это выгодно. Огромные турпотоки, высокая круглогодичная заполняемость, признанный статус международного курорта, низкие налоги – всё это позволяло выходить на показатели доходности, которых невозможно было достичь в Европе и Америке. И покупатели интересовались этим продуктом преимущественно с целью инвестиций.

    Инвестиционные комплексы у нас по-прежнему есть – если покупать на пресейле, там можно выйти на чистую рентабельность более 10%. Это проекты преимущественно среднего ценового сегмента.

    Параллельно по мере развития премиальной инфраструктуры на острове и, конечно, на фоне пандемии и политической напряженности в мире начал усиливаться запрос на длительное проживание на Пхукете. Не только от иностранцев, но и от состоятельных семей из Бангкока, которые привыкли к высокому уровню комфорта.

    Ответом на этот запрос стало появление комплексов нового типа – статусных сервисных резиденций под известными брендами. Эти проекты ориентированы не столько на арендный доход, сколько на длительное проживание и премиальный отдых.

    Как Таиланд стал мировым лидером брендовой недвижимости: что это такое, кто и зачем покупает, примеры лучших проектов

    Ольга Костенко ведущий брокер Exotic Property

    Покупатели элитных брендовых резиденций часто не хотят, чтобы их квартира сдавалась в аренду, даже если оператор такую возможность предоставляет. Например, в этом году у меня было две сделки с бюджетом €1–3 млн, и мы специально по запросу клиентов меняли договоры с застройщиками, чтобы исключить выбранные апартаменты из арендной программы.

    Покупателям была важна возможность приехать в собственную резиденцию в любое время года и провести там столько времени, сколько захочется, получая при этом отельный сервис. То есть они инвестировали в качество своей жизни, а не просто покупали очередной источник дохода.

    Источник

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

    Кнопка «Наверх»